Saindo da Zona de Conforto de Maneira Correta
Todo mundo, de uma maneira ou de outra, já ouviu falar da zona de conforto. Observo muitas pessoas falando a respeito… Mas eu percebo que no dia a dia, as pessoas estão na zona de conforto o tempo inteiro. E o que nós precisamos aprender, é aumentar essa zona. Calma, que eu vou te explicar melhor! […]
Conheça a Regra dos Três Terços e Assuma o Controle
Se você ainda não sabe o que é a regra dos três terços, você PRECISA continuar lendo esse post. Porque a regra dos três terços é o que vai mudar o seu jeito de encarar os problemas. Eu sempre repito a seguinte frase: “Você não controla os fatos. Mas você controla o que pensa sobre os fatos”. […]
Como delegar tarefas do jeito certo
Líderes precisam saber como delegar tarefas do jeito certo. Afinal, é a delegação que vai tirar o líder do operacional e colocá-lo em seu verdadeiro lugar: o do trabalho estratégico e do desenvolvimento da sua equipe. Por isso, aprenda neste passo a passo como líderes podem delegar de forma eficaz e dicas do que não […]
Gestão à Vista: benefícios e como aplicar
A gestão à vista é um dos métodos mais usados para que metas e o gerenciamento de novos projetos sejam acompanhados com cuidado, visualizando assim os resultados em tempo real. Essa é uma forma de pensar em estratégias eficientes e meios para que os resultados sejam alcançados por meio de uma equipe engajada, como consequência de sua produtividade. […]
Integração na empresa: o que é?
A chegada de um novo funcionário na empresa é o momento de muita alegria, afinal, simboliza que está acontecendo a expansão do negócio,. Assim, é preciso atenção e saber realizar uma ótima integração na empresa, afinal, quem é que não gosta de ser bem recebido e acolhido? Não sabe como realizar esse processo? Confira abaixo dicas cruciais […]
Premiação por metas atingidas
Uma das formas mais condizentes de manter a equipe engajada e com alta produção é por meio da premiação por metas atingidas, porém, como é possível estabelecer quais são os prêmios? Acompanhe aqui algumas informações e dicas de como aplicar. Devo dar premiação por metas atingidas? O conceito de que o salário é o suficiente […]
O que são indicadores de desempenho?
Indicadores de desempenho são compostos de várias medidas que as empresas realizam como parâmetro para análise de suas performances ao longo do tempo. Dessa forma, esse histórico de dados é utilizado para determinar se aconteceu o crescimento dos resultados e qual foi o progresso atingido dentro dos objetivos traçados. Assim, eles são as metas usadas como base para o […]
A Organização por Processos
A organização de processos é fundamental para a gestão eficiente de uma empresa. Porque não adianta só você dedicar tempo e energia para criar os processos… E não acompanhar se cada um deles está funcionando da maneira que deveria. Um colaborador, quando tem alguma dúvida sobre o processo, precisa encontrar a resposta da maneira mais rápida e […]
WORKSHOP MÉTODO M.E.C.A DE DAR FEEDBACK – TURMA JUNHO
No dia 29/06, às 20h (horário de Brasília) vou estar ao vivo para dar uma aula gratuita sobre Feedback M.E.C.A. Na AULA – Você Vai Descobrir uma estrutura de aplicar feedback extremamente eficaz e que vai trazer excelentes resultados mudando completamente o seu jeito de dar feedback. Além disso, eu vou explicar as questões que envolvem dar feedbacks. […]
Ferramentas para motivar e engajar seus liderados
Parte 1 Motivação é ter prazer e não sofrer, quanto mais prazer o seu liderado tem em trabalhar na empresa com o seu líder, mais motivado ele estará. Sabemos que não é possível estarmos 100% felizes no trabalho, pois existem problemas, desafios e adversidades que nos causam sofrimento. Mas se conseguirmos manter uma relação de […]
