Visão da Excelência Assessoria em Gestão Empresarial
Todo mundo, de uma maneira ou de outra, já ouviu falar da zona de conforto. Observo muitas pessoas falando a respeito… Mas eu percebo que
Se você ainda não sabe o que é a regra dos três terços, você PRECISA continuar lendo esse post. Porque a regra dos três terços é o
Líderes precisam saber como delegar tarefas do jeito certo. Afinal, é a delegação que vai tirar o líder do operacional e colocá-lo em seu verdadeiro
A gestão à vista é um dos métodos mais usados para que metas e o gerenciamento de novos projetos sejam acompanhados com cuidado, visualizando assim os resultados
A chegada de um novo funcionário na empresa é o momento de muita alegria, afinal, simboliza que está acontecendo a expansão do negócio,. Assim, é preciso
Uma das formas mais condizentes de manter a equipe engajada e com alta produção é por meio da premiação por metas atingidas, porém, como é
Indicadores de desempenho são compostos de várias medidas que as empresas realizam como parâmetro para análise de suas performances ao longo do tempo. Dessa forma, esse histórico
A organização de processos é fundamental para a gestão eficiente de uma empresa. Porque não adianta só você dedicar tempo e energia para criar os processos…
No dia 29/06, às 20h (horário de Brasília) vou estar ao vivo para dar uma aula gratuita sobre Feedback M.E.C.A. Na AULA – Você Vai Descobrir
Parte 1 Motivação é ter prazer e não sofrer, quanto mais prazer o seu liderado tem em trabalhar na empresa com o seu líder, mais
Professional Coach formada pelo IBC - Instituto Brasileiro de Coaching, Farmacêutica e Especialista em Sistema de Gestão da Qualidade.
Atuou durante 25 anos em grandes empresas na área de qualidade assegurada. Foi Diretora de qualidade, consultora e auditora em sistemas de gestão, área onde conquistou resultados expressivos nos projetos que desenvolveu.
