" Vamos Impactar 300 donos de pequenas e médias empresas até 2025, para que tenham uma melhor gestão de sua empresa, mais tempo, dinheiro e qualidade de vida."

Visão da Excelência Assessoria em Gestão Empresarial

Você Sabe o Que é Microgerenciamento?

Será que alguém já te explicou o que é microgerenciamento?

Afinal, se você não tem certeza do que é isso…

Como vai saber o que fazer para que não aconteça na sua empresa?

Porque ser microgerenciador é algo que você deve evitar.

Mas calma aí…

Vou te explicar tudo que você precisa saber…

Vamos lá!

 O que é microgerenciamento?

Muitos donos de empresas são microgerenciadores sem querer.

Porque o microgerenciador nem sempre percebe que está sendo assim…

Pensam que fazer isso é o correto e que estão prevenindo erros.

Mas, na verdade, estão formando mais problemas.

Microgerenciar significa estar em cima do colaborador o tempo todo…

Não deixar que nenhum funcionário tome qualquer atitude sem te consultar antes…

E ainda ficar irritado quando as pessoas não tomam iniciativa.

Então, como você pode ver…

Não faz o menor sentido.

A partir do momento que você tira a autonomia dos seus colaboradores…

E faz com que eles peçam permissão antes de executar qualquer ação…

Você está infantilizando seu funcionário.

Dessa maneira, tira toda a oportunidade de ele crescer e se desenvolver.

 Além disso, você também prejudica a sua empresa…

E a sua própria saúde.

Microgerenciamento é o controle excessivo do líder

Se você sente a necessidade de acompanhar cada passo do trabalho do seu funcionário…

Cada detalhe…

Sem deixar a pessoa trabalhar e experimentar a atividade…

Você está sendo um microgerenciador.

Por causa disso, está tirando a confiança do seu time.

Ou seja, está impedindo a sua empresa de crescer.

Agora quero que você pense no seguinte:

Se você é microgerenciador…

Tem medo de delegar

E não confia no trabalho dos seus colaboradores…

No final, quem vai ficar sobrecarregado?

Porque se você acredita que só você tem capacidade de fazer o trabalho…

Você mesmo é o culpado por estar sobrecarregado.

Precisa de ajuda com a GESTÃO da sua empresa?

Então  vamos conversar.

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Nívea Alexandrino

Nívea Alexandrino

Professional Coach formada pelo IBC - Instituto Brasileiro de Coaching, Farmacêutica e Especialista em Sistema de Gestão da Qualidade.

Atuou durante 25 anos em grandes empresas na área de qualidade assegurada. Foi Diretora de qualidade, consultora e auditora em sistemas de gestão, área onde conquistou resultados expressivos nos projetos que desenvolveu.

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