Estratégias com Foco em Crescimento
Donos de negócio buscam incansavelmente crescimento. E para isso costumam empenhar seus melhores esforços, reforçar práticas que se mostraram positivas em outros momentos da sua história, além de ressaltar para as pessoas para que atinjam os resultados desejados. Mas percebemos que muitas vezes na pequena empresa essa busca é desordenada, descoordenada, não segue uma estratégia […]
Conheça a Regra dos Três Terços e Assuma o Controle
Se você ainda não sabe o que é a regra dos três terços, você PRECISA continuar lendo esse post. Porque a regra dos três terços é o que vai mudar o seu jeito de encarar os problemas. Eu sempre repito a seguinte frase: “Você não controla os fatos. Mas você controla o que pensa sobre os fatos”. […]
Desmistificando a Inteligência Artificial (IA) para Pequenas Empresas: Uma Aliada ao Crescimento Sustentável
Muitas pequenas empresas hesitam em adotar a Inteligência Artificial (IA), muitas vezes considerando-a uma realidade distante ou reservada apenas para corporações de grande porte. No entanto, é fundamental entender que a IA não é exclusiva para os gigantes do mercado – ela é uma ferramenta valiosa e acessível, capaz de impulsionar o crescimento sustentável de […]
Cultura organizacional
A cultura organizacional é um elemento fundamental no contexto empresarial, desempenhando um papel crucial no estabelecimento e no desenvolvimento das organizações. Ela cria uma base sólida para a construção de uma equipe coesa, estabelecendo normas compartilhadas que orientam o comportamento dos colaboradores. Além disso, a cultura organizacional influencia a forma como a empresa é percebida pelos seus […]
Você sabe diferenciar Vendas, Faturamento e Caixa?
A gestão de um pequeno negócio nem sempre comporta dispor de profissionais com o conhecimento suficiente para cuidar da empresa da forma como é preciso. É frequente que empresas cresçam sem uma estrutura mínima de gestão. Até um certo ponto as coisas funcionam, e a empresa “para de pé”. E em geral o crescimento acontece […]
Formação de Preço para Serviços, como fazer?
Partindo do conceito de que Preço é a expressão monetária do valor de um produto ou serviço, precisamos considerar logo de início que existem pelo menos dois pontos de vista: para a empresa, preço é a quantidade de dinheiro que ela está disposta a aceitar em troca de um produto ou serviço e para o […]
Você é um líder, entenda então que tudo isso faz parte!
Quando assumimos uma posição de liderança, é natural o desejo de sermos aceitos pela equipe, de agradarmos as pessoas. Mas entre as atribuições do líder estão orientar pessoas de forma individual, atribuir metas individuais e coletivas, negociar, resolver conflitos e conseguir que as pessoas atinjam sua melhor performance. Tudo isso pode envolver alguma forma de […]
Como estruturar corretamente a Jornada do colaborador dentro da sua empresa.
A jornada do colaborador engloba todas as etapas e interações que o colaborador vivencia na organização, desde o momento em que é contratado até quando é desligado, sendo fundamental para um alinhamento de expectativas entre empresa e colaborador. Separamos as etapas a seguir, essenciais ao desenvolvimento da jornada dos colaboradores na sua empresa 1. Atração […]
Você se preocupa com o valor do seu negócio?
Você tem uma pequena empresa, trabalha duro há vários anos para manter o negócio rodando, está sempre pensando nos problemas do dia a dia, nas dificuldades de conseguir que as pessoas sejam mais autônomas e não dependam tanto de você, em como trazer mais clientes e crescer seu negócio! Você não está sozinho, e compartilha […]
Como desenvolver uma equipe de alta performance.
O que deve ser feito para desenvolver ume equipe cada vez mais autogerenciável e obter excelentes resultados? Acompanhe abaixo o que deve ser feito e lembre-se de sempre fazer a manutenção necessária com cada indivíduo: 1. Faça fit cultural O primeiro passo é de sempre encontrar pessoas que tenham a mesma cultura organizacional ou que […]
