Todo dono de empresa deve formar líderes de sucesso.
E o que de fato faz um líder? Liderar é diferente de ter um cargo de chefia.
Um líder pra mim fala onde quer chegar, tem entusiasmo, influencia, participa, conta história, tem conversas difíceis.
Liderar é tirar resultados das pessoas, é motivar e desenvolver pessoas.
Todo líder tem que ter uma visão de onde quer chegar, seu sonho, sua missão como líder e envolver as pessoas nisso.
Todo líder bate metas com a equipe através da cultura da empresa.
Cada função tem que ser definida em organograma e descrições de cargos / perfis para deixar claro o que cada função tem que entregar, quais os comportamentos que eu quero para esse líder, quais as competências técnicas e comportamentais que ele tem que ter.
E aí… eu tenho ou não a pessoa certa no lugar certo?
Se você for o único líder da sua empresa, ficará extremamente sobrecarregado e não conseguirá executar o seu trabalho estratégico.
Por isso, todo dono de empresa precisa estar preparado para formar outros líderes.
E para você desenvolver, formar líderes de sucesso e promover o crescimento da sua empresa, é possível adotar uma estratégia chamada Método Cumbuca.
O Método Cumbuca é muito disseminado pelo professor e consultor em gestão Vicente Falconi, e o seu livro “Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia” foi feito justamente para ser utilizado nesse método.
É uma técnica para desenvolver os profissionais de uma empresa, a partir de um conhecimento que precisa ser aprimorado.
Para isso, a equipe precisa se reunir semanalmente para discutir o capítulo de um livro que precisa estar relacionado com as habilidades e os conhecimentos que se quer desenvolvernum líder ou numa equipe
● Esse método traz resultados significativos para uma equipe performar melhor, bater metas, e fazer com que a empresa se destaque no mercado.
● Para essa técnica dar certo, é necessário que todas as pessoas envolvidas estejam comprometidas em ler e em estudar o que foi acordado e façam uma apresentação sobre o capítulo em questão.
Sorteie um nome. A pessoa escolhida precisará fazer uma apresentação sobre o capítulo, apontando os insights que ela teve após a leitura e como aquilo pode ser aplicado na prática.
● Após a apresentação, será realizado um debate sobre o assunto. De acordo com o que foi conversado, será criado um plano de ação sobre o que vocês aprenderam e, assim, delimitando os próximos passos e a maneira como isso será aplicado na equipe.
● Se a pessoa sorteada não estiver preparada para se apresentar, a reunião será cancelada. Não se deve sortear outro nome, justamente para frisar a ideia de comprometimento e de que esse conhecimento tem ainda mais valor se o trabalho for feito em equipe.
● O nome da pessoa sorteada (independe se ela apresentou ou não) deve voltar para a cumbuca, porque ela poderá ser sorteada novamente na próxima semana.
O SEGREDO DA FORMAÇÃO DE NOVOS LÍDERES
● Com o Método Cumbuca, você pode preparar seus colaboradores para se tornarem novos líderes no futuro.
● Essa é uma forma eficaz de desenvolver o time e de tornar cada colaborador mais capacitado a assumir novas responsabilidades dentro da empresa, escalando sua carreira e se tornando fundamental para o crescimento do negócio.
● Um colaborador que está disposto a se tornar um bom líder no futuro entende a importância de trabalhar em equipe e de estudar as habilidades que precisam ser aprimoradas.
● O fato de um funcionário se preparar e de se comprometer aumentam as suas responsabilidades, o que lá na frente irá ajudá-lo a ter um maior preparo emocional para lidar com os bônus e os ônus da liderança.
Referências:
– Livro: “Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia” do professor Vicente Falconi.
– Marcelo Germano – CEO da Eag
