Todos conhecemos histórias de pessoas que precisaram, por alguma razão, se afastar temporariamente de suas atividades profissionais. Que bom quando isso pode acontecer por razões planejadas, para um período sabático, para uma formação ou um curso de média duração fora do país… enfim por ótimas razões e objetivos. Mas e quando isso precisa ocorrer de forma nada planejada? Quando a saúde obriga a fazer uma pausa, quando a vulnerabilidade e as incertezas são maiores que qualquer coisa, e você simplesmente precisa deixar tudo de lado pra sobreviver?
Pois é, e isso acontece todos os dias. E por que não nos planejamos? Por que achamos que só acontece com os outros, mas nunca conosco?
Minha intenção com esse artigo não é trazer pânico ou desespero, nem ser portadora de maus presságios. Pelo contrário, meu objetivo é ajudar você a pensar em como se planejar para o implanejável!
Sua empresa precisa saber caminhar sem você! As decisões diárias precisarão ser tomadas, muitas vezes não serão as mesmas que você tomaria, mas o negócio não vai parar, seus clientes vão continuar sendo atendidos, seu fluxo de entradas e saídas vai seguir adiante, até que você possa retomar as rédeas da sua empresa.
O melhor então é se planejar, garantindo que os processos do seu negócio estejam devidamente desenhados e formalizados, os papéis e responsabilidades de todos estejam bem definidos, e principalmente o caminho a ser seguido (a estratégia) esteja claro para todos.
Indicadores-chave de performance e metas claras definidas, monitoramento contínuo, ajuste de rotas sempre que necessário… tudo isso é plenamente possível e extremamente saudável para você e para a sua empresa.
A Excelência pode te ajudar nesta jornada!
